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企业上ERP管理系统之前要做哪些准备工作?
发布日期:2019-05-10 13:38:48 来源:宇博ERP
如今随着互联网信息技术的快速发展,许多的企业对ERP管理系统进行了实施。不过有企业来问小编,企业上ERP管理系统之前要做哪些准备工作呢?接下来小编就来为大家大致介绍一下吧。
企业上ERP管理系统之前要做哪些准备工作?

1、企业本身要有一套流程

ERP管理系统是需要流程来驱动的,这就要求在引入ERP管理系统有一套规范的流程。在企业有一套规范的流程是,员工在工作时就会形成习惯,在ERP实施时,流程化的工作员工就会变得很容易。相反,如果企中小企业没有自身的流程,需要依靠ERP管理系统的建立来规范流程,这样的现状下并不适合引入ERP管理系统,因为,要靠一个软件和短短几个月的时间改变员工的工作习惯,是不可能的事的。因此,中小企业流程化是ERP管理系统实施的必备条件之一。

2、明确的发展方向

ERP管理系统的实施不仅为了解决企业当下的问题,还要适合企业未来的发展方向,如果企业未来的发展方向不确定,ERP管理系统只解决了企业现在面临的问题,等过几年,随着企业的发展,ERP管理系统会出现适应不了企业的状况,软件并未用多久就要进行更新、二次开发或者换掉,对企业长远发展来说并不利。

3、团队的稳定

ERP管理系统只是一个工具,其最终还是要有人来操作的。而要培养一个成功的关键用户,企业往往需要花费近一年、甚至更长的时间。在这种情况下,如果企业的员工流动性很大,刚刚掌握了ERP管理系统的操作模式,就跳槽了。这对于ERP管理系统会形成致命的打击。

如果企业中员工不稳定,暂缓项目的实施比较稳妥。如果企业还是坚持的话,那么在项目要采取额外的措施来减少员工流动对项目的不利影响。如要求每个部门至少抽调两个关键员工参与到项目小组中来。如此的话,即使一个员工离职了,还有另外一个员工在。可以适当减轻项目过程中关键用户流失造成的不利影响。不过企业上ERP管理系统一个大的原则,还是要确保企业管理团队的相对稳定。

4、完善的基础数据

还是那句话,三分系统、七分实施、十二分数据,数据的重要不言而喻,况且,这些数据并非一朝一夕就有的,而是各个部门在经过长达几年的时间积累而来,准确和全面性至关重要,数据影响着以后ERP管理系统的每一个决策和战略,中小企业千万不要以为那些数据不重要而忽视,如果平时不注意收集统计数据,而在实施之前进行统计,不仅耗费时间、经前,而且会存在很多隐患风险,从而影响ERP管理系统的实施。

好了,以上就是小编对企业上ERP管理系统之前要做哪些准备工作的大致介绍了,希望以上的内容能够给您带来帮助,如需了解更多的ERP管理系统相关资讯可点击本文链接进行查阅!

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